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近年来国内美容业发展迅猛,由于此行业利润较高,平均毛利润达70%,吸引着众多淘金者。该行业门槛较低,目前投资者大多处于行业的中低端,而中低端竞争已趋白热化。07年即将涉足“美丽事业”的您该何去何从? 目前我国美容市场已经超过2000亿的份额,此外,与美容有关的相关产业每年的销售量也超过了1000亿。根据近年来的统计数据显示,美容及其相关市场近年来一直保持在15%以上的增长速度。从业人员的平均收入已经达到139万/
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金者。该行业门槛较低,目前投资者大多处于行业的中低端,而中低端竞争已趋白
目前我国美容市场已经超过2000亿的份额,此外,与美容有关的相关产业每年的
销售量也超过了1000亿。根据近年来的统计数据显示,美容及其相关市场近年来
一直保持在15%以上的增长速度。从业人员的平均收入已经达到1.39万/年。从全
国各行业平均水平来看,处于较高的水平。这也是促使更多投资者投资这一领域的
权威机构的统计数据显示,近五年来,美容行业新增店面的速度每年高达50%以
上。在这些新增店面中,50%的投资者能够保持较为稳定的盈利增长,38.5%的投
资者能够持平,仅有8.5%的投资者处于亏损状况。市场呈现出良好的发展趋势。
2006年,美容行业一直处于政府和媒体高度关注下,但是投资这一行业的热度却
依然没有降低的迹象。这一点在近日结束的第三届中国中小投资项目创业合作洽谈
会上再次得到了印证。会上举办的美容行业专题研讨会吸引了众多投资者参加,会
议现场座无虚席。就如何开设一家具有持续赢利能力的美容店,与会专家纷纷为到
域,开一家美容院并不是找几个美容师,雇用几个了解行业的人就能做到的。这个
“此外,对于刚刚进入这个行业的投资者来说,需要循序渐进的发展,经营初期不
要过大地进行投资。一些投资者认为,投资越大、店面越豪华、设备越齐全,门店
的经营效果就会更好,实际上这个规律并不适合美容行业。服务人员的技术、消费
者的口碑才是决定美容院消费者数量的最重要因素。在此,一定要根据所要开设店
一般情况下,在中等规模城市投资一个小型美容院,投资费用平均在5万元左右。
开一家面积在30平方米~50平方米的小型美容店,一般情况下需要两名美容师,
2~3张美容床就可以了。由于这一类型的美容店利润有限,因此,最好美容店的店
由于小型美容店的顾客是比较固定的群体,因此大多数店面都是在住宅小区或者一
些商住楼内经营,这就使得小型美容店对于店址的要求不是很高,而经营过程中产
外,由于顾客比较固定,这就需要美容店必须要制定一系列的促销措施,以保证这
开始,小型美容店最大的费用主要在房租和员工费用两方面。在美容设备方面,对
于大型或特殊美容仪器的要求不高,因此不需要特别购置。而一般的普通设备费用
并不高,而且,目前有很多厂家可以通过租借和先拿货后付款的方式先给美容店提
开一家中型美容院,正常投资在20万元~30万元。由于中型美容店一般设在中、
高薪阶层集中的小区附近,因此,与小型美容店相比,中型店在美容设备和店面装
中型美容店一般规模需要在120平方米~200平方米左右。一间中型的美容店,需
要4名~5名美容师,6张~8张美容床。而店主也应该是一个比较成熟的美容师,
此外,中型美容店还可以在小型店的基础上,适当的增加一些特殊的美容项目,或
者是在美容领域的范围外,开拓美体、美发等项目来增加服务范围。通过复合式的
由于大型美容院的承受能力比较大,需要在人流量大的地段经营。商业中心是大型
此外,由于流动人群是大型美容店的主要消费群体,因此,还需要在媒体上投入广
告推广的费用。通过广告推广,提高美容店在大众消费者心目中的印象,只有这样
开办大型美容店的投资者与以上两类投资者不同,需要将主要的精力放在店面的日
从店面规模上看,大型美容店一般在300 平方米~500 平方米之间。需要15 位~20
位美容师,15 张以上的美容床。这类美容店对于工作人员服务的专业化要求并不
是太高,但却强调美容店的综合服务能力。因此,大型美容店都是采用复合店的经
营模式,包括美容、美体、美发、美甲等众多业务。 NO.2 2007,中国洗发水市
2006 年中国洗护发产品市场销售额达220 亿元左右,但其中宝洁(中国)有限公司的
洗发水市场就占到60%多。数据表明,中国洗发水市场已经高度集中与垄断。洗
发水市场经过10 多年的洗礼,市场基本已被宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集
团占去了80%左右;而好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线%的市场,则被成千个三线、四线品牌博杀瓜分乐鱼体育主页。整个洗发水市
更可怕的是,自2006 年开始洗发水市场增长开始减慢,但是2007 年竞争却并
不减缓:围城内的个个“亮剑”使出浑身解数,大有拼个你死我活的雄心与壮志;围
城外的不少壮士“亮剑”想方设法要杀将进来,也想进来分点蛋糕。套用武打片《七
剑下天山》里的“游龙、青干、莫问、日月、竞星、天瀑、舍神”七剑,来猜想与阐
述2007 年中国洗发水市场的竞争状况,也许比较贴切、形象、生动,也折射出
2007 年2 月28 日,“清扬”全国震撼上市——十年磨一剑乐鱼体育主页,今朝露锋芒!
“在过去10 年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000 名消费者进行过临床
实验, 以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑
“清扬”的亮剑,剑尖直指宝洁的“海飞丝”。“清扬”号称是法国清扬技术中心10
年的研究结晶,产品突破在于“他矿物群”去屑,拥有全球专利及临床测试验证,同
时为“他矿物群”进行了商标注册(TM)。产品宣传“深入去屑,治标治本”,而且
众所周知,在中国去屑是一个有着100 多亿元的市场,同时也是一个高强度竞
争的市场,也是宝洁“海飞丝”独步天下的市场。多年来,联合利华在中国尽管拥有
力士、夏士莲等品牌,但是相比宝洁洗发水品牌群(海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、
伊卡璐)在中国的表现与收获,永远是联合利华一个无法试去的痛!特别是没有一
工资在广州就达1800 元/人/月,另外再加300 元/人/月的奖励。据坊间传说,“清
扬”在中国市场的推广费用为几亿,看来“清扬”大有志在必得的雄心与壮志,而宝
洁“海飞丝”又岂能坐以待毙——一场龙虎大战在2007 年已经拉开序幕,究竟战果
遥想当年,丝宝集团以“舒蕾”品牌的“红色风暴”,和“风影”品牌的“绿色风
暴”,与宝洁公司展开震撼的“终端大战”。丝宝集团最终凭借全新的营销主张和终
端销售,突出售点促销,将市场进行得如火如荼。丝宝公司最终坐上了国内洗发水
宝消沉下去,一直到“小麦蛋白”的推出才得以控制,而到2005 年“全新包装 、全
新配方 、全新香型”的新舒蕾全新登场,舒蕾才开始回归终端,并在新形式下继续
探求终端的新模式,目标是成就舒蕾的世界品牌。然而,惜日勇敢的“角斗士”在
宝洁公司为首的洋品牌打压之下,怎么也找不回原来的感觉,丝宝品牌生命之花怎
2 月初,市场传出“丝宝牵手德国拜尔斯道夫”的重大消息:“丝宝”与“妮维雅”
正在恋爱——丝宝试图通过“股权致换”的方式完成股票上市。如果消息确实,我们
相信不久的将来,应该会看到丝宝“日月剑”重新闪露锋芒!我们也有理由相信新一
由于中国洗发水市场的竞争惨烈,素有“差异化”之称的索芙特便从2002 年
起,剑走偏锋,推出中药“防脱生发香波”产品,通过大量的电视广告、平面广告,
以及强势的终端促销,终究成就索芙特——成为中国防脱洗发水第一品牌,同时也
从索芙特“防脱生发香波”产品成功里,霸王看到了赚钱的希望,从2004 年起
全面跟进索芙特,推出“中药防脱”洗发露,并将霸王品牌定位为“中药世家”。2005
年底,霸王更是花费重金1000 万邀请国际影星成龙做广告,全面演绎“中药防脱”
产品。据说霸王借用“名人效应”,2006 年防脱产品销售赚的同样盆满钵满。而一
直在专卖店的防脱第一品牌章光101 也无法抵挡“大卖场”的诱惑,也开足马力进到
2007 年,索芙特看到徒弟霸王的成功与超越,随即展开防卫反击战:一是在
2006 年花“大价钱”邀策划公司进公司,策划出“现代汉方”防脱;二是在2007 年花
巨资1000 多万请出李连杰代言“现代汉方”防脱——索芙特与霸王上演防脱“龙虎大
索芙特与霸王上演防脱明星广告大战,与当年步步高、爱多 VCD 广告大战一
样,上演中草药防脱“真功夫”与“好功夫”——“中药防脱”与“现代汉方防脱”,也折
射出这样的一个现象与事实:近年来,绿色中草药配方化妆品风靡欧美,“汉方”已
经成为国际市场上化妆品最重要的卖点之一。在纯西药、中成药、中草药三类化妆
2006 年11 月左右,在中央电视台《新闻30 分》后,一个以“仙人掌”为卖点的
洗发水广告,每天在呐喊——“美丽自信欧莎莉”!当时的第一反映是:一个不怕死
的拼命三郎洗发水品牌来了!果然,随后在CCTV的其他频道也频频看到这个广
“欧莎莉”何许人也,在竞争如此激烈的洗发水市场还敢“偏向虎山行”?我赶紧
“百度”一下,结果出来后我大吃一惊:“欧莎莉”是上海尚元实业有限公司属下的品
牌,由法国引进。尚元实业是一家总资产逾亿元的股份制民营企业,业务涉及房地
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